Życie staje się coraz bardziej zdigitalizowane. Jemy śniadanie z filmikiem na YouTube, pracujemy w internecie, komunikujemy się przez messengera, robimy zakupy online. I to jest rzeczywistość od dłuższego czasu. Dziś World Wide Web to nie tylko źródło edukacji, pracy i rozrywki, ale także narzędzie pomagające ludziom rozwiązywać większość codziennych problemów. 

Na początku 2023 roku Meltwater i We Are Social opublikowały ciekawy raport, z którego wynika, że wśród całej globalnej populacji jest 64,4% użytkowników Internetu. Jednocześnie 57,8% osób używa go głównie do wyszukiwania informacji. Dotyczy to również zatrudnienia. 

Dlatego rekruterzy nie mają innego wyjścia, jak dostosować się i wtopić w środowisko kandydata, stworzyć otoczenie, w którym kandydat będzie czuł się komfortowo w komunikacji. Doprowadziło to nawet do powstania terminu „rekrutacja społecznościowa” lub „zatrudnienie społecznościowe”, co oznacza poszukiwanie kandydatów na platformach społecznościowych. 

Ogólnie rzecz biorąc, jeśli chodzi o podejście online, mogą istnieć dwie opcje wyszukiwania kandydatów: 

• aktywny 
• pasywny 

Aktywny: rekruter osobiście wyszukuje kandydatów i kontaktuje się z nimi. 

Pasywny: kandydaci znajdują firmę sami, tj. inicjatywa komunikacji przechodzi na kandydata. 

Połączenie obu metod byłoby najskuteczniejszym sposobem na przyciągnięcie jak największej liczby wykwalifikowanych specjalistów. 

Z jakich zasobów można skorzystać, aby znaleźć kandydatów? 

W przypadku Instagrama, Twittera i innych niewyspecjalizowanych sieci społecznościowych lepiej jest użyć pasywnej metody wyszukiwania, ponieważ wiadomości od rekrutera mogą zostać odebrane jako naruszenie przestrzeni osobistej. Rozwiązaniem może być reklama targetowana, zamieszczanie ogłoszeń w profilu firmy itp. 

Metoda aktywna byłaby idealna dla LinkedIn, ponieważ jest to profesjonalna sieć do wyszukiwania i nawiązywania kontaktów biznesowych. Oferty pracy na tej platformie to codzienność. Facebook jest wykorzystywany równie skutecznie. 

Przydatne mogą być również inne zasoby. Na przykład GitHub jest niezawodnym źródłem wyszukiwania specjalistów IT, którzy mogą tam publikować swoje projekty i kod. W ten sposób pracodawca może ocenić ich umiejętności i doświadczenie zawodowe. Wyszukiwanie projektantów i przedstawicieli innych kreatywnych zawodów na Behance czy Dribbble też może dać świetne efekty. 

W rzeczywistości istnieje wiele profesjonalnych forów, związków zawodowych, grup dyskusyjnych. Udostępnienie informacji o swojej ofercie i korzyściach z niej płynących może się opłacić. 

Wskazówki dotyczące rekrutacji kandydatów za pośrednictwem mediów społecznościowych i innych zasobów internetowych 

1. Stwórz atrakcyjny profil firmy. Strony powinny odzwierciedlać wizerunek firmy, wartości, kulturę korporacyjną i korzyści. 
2. Dołącz do grup lub społeczności w swojej sferze. Będąc częścią społeczności, zobaczysz aktywnych użytkowników, ich prośby, wiedzę, sposób komunikacji itp. Networking może znacznie ułatwić wyszukiwanie. 
3. Zastosuj indywidualne podejście. Nie wysyłaj tej samej wiadomości do wszystkich kandydatów. Zamiast tego pomyśl o szczegółach, które przykuły twoją uwagę i stworzyły wrażenie, że to właściwa osoba. 
4. Używaj hashtagów i słów kluczowych. Na LinkedIn posty zawierające hashtagi uzyskują zwykle o 38% więcej reakcji. 
5. Zaangażuj swój zespół. Poproś pracowników o ponowne publikowanie ofert pracy na swoich profilach w mediach społecznościowych, ponieważ mogą być najlepszymi ambasadorami firmy. Aby zwiększyć motywację, promuj program poleceń. 

Biorąc pod uwagę, że Generacja Z i Millenialsi stają się coraz bardziej rosnącą siłą roboczą, media społecznościowe są obecnie niezbędnym narzędziem dla rekruterów. Naprawdę warto wypróbować nowe platformy i skorzystać z niekonwencjonalnych metod.