Kryzys w sektorze deweloperskim i fotowoltaice: dlaczego doświadczeni liderzy szukają nowych wyzwań?

Zmieniająca się sytuacja gospodarcza wywiera ogromny wpływ na wiele sektorów, w tym na branżę fotowoltaiczną i deweloperską. Kryzysy w tych dziedzinach nie tylko redefiniują rynkowe realia, ale także kształtują nowe trendy na rynku pracy. Z jakimi wyzwaniami muszą mierzyć się pracownicy tych branż? Jakie możliwości otwierają się przed firmami poszukującymi wartościowych kandydatów? Na te i inne pytania odpowiada Olimpia Liber, ekspertka ds. rekrutacji w Smart Solutions.

Rzeczywiście, rekruterzy często jako pierwsi dostrzegają zmiany na rynku pracy. To do nas spływają pierwsze aplikacje od pracowników branż, które zaczynają wpadać w kryzys. Z drugiej strony, mamy dostęp do bieżących danych dotyczących ofert pracy i jako jedni z pierwszych zauważamy ich spadek w określonych sektorach. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i ciągłej analizie rynku pracy widzimy tendencje, które dla wielu mogą być jeszcze niewidoczne.

Faktycznie widoczny jest już kryzys między innymi w fotowoltaice i jego efekty w postaci napływu kandydatur pracowników lub byłych pracowników tych branż.

Analitycy, ale też sami kandydaci donoszą, że przyczyn jest wiele, m.in.: przesycenie rynku; pojawienie się nierzetelnych firm nastawionych na szybki i łatwy zysk; niekorzystne regulacje prawe; rozregulowanie rynku programami dopłat rządowych. Ponadto, rosnąca niechęć klientów korzystających z energii słonecznych i przytłaczająca konkurencja w zakresie tanich rozwiązań z Dalekiego Wschodu (Chin) również uderzyła mocno w większość firm zajmujących się energią słoneczną. Jednym z głównych wyzwań, z którymi boryka się obecnie rynek odnawialnych źródeł energii (OZE), w tym fotowoltaika, jest problem braku mocy przyłączeniowej. W miarę jak rośnie liczba inwestycji w instalacje OZE, infrastruktura sieci elektroenergetycznej staje się coraz bardziej obciążona, co prowadzi do poważnych ograniczeń i problemów z przyłączaniem nowych projektów.  Zresztą nie tylko fotowoltaika – również branża pomp ciepła to kolejny sektor OZE w kryzysie.

Chcę podkreślić, że w żadnym wypadku nie jest winą odchodzących pracowników z tych firm fakt kryzysu. Stąd też napływ byłych pracowników tych branż, którzy już wiedzą, że ich dalsza kariera zawodowa w tym kierunku nie jest możliwa.

Kandydatów, których ja osobiście widzę więcej jako aktywnie poszukujących pracy, mogę podzielić na trzy grupy: pracownicy techniczni, sprzedawcy i menedżerowie, aż po osoby zajmujące najwyższe stanowiska w firmach OZE.

To, na co chciałam zwrócić uwagę i czym się podzielić po wielu godzinach rozmów z przedstawicielami tej branży, to ich niezwykle cenne doświadczenie, ukute w trudnym czasie. Proszę uwierzyć, zazwyczaj jest tak, że zanim osoba odchodzi z pracy bądź cała firma się zwija, próbuje wszystkiego. Nie jest sztuką być menagerem/dyrektorem w firmie znoszącej złote jajka. Wiem, że to kontrowersyjna teza, ale z rozmów z tymi ludźmi wynika, że, paradoksalnie, nie zdobędzie się takiego doświadczenia, rozwoju bez konieczności przeprowadzenia bardzo trudnych, stresujących procesów, kryzysowych rozwiązań, mających uratować daną firmę lub stanowisko. Sukces smakuje, ale i rozleniwia, ale to porażki uczą najwięcej. Pracownicy, z którymi rozmawiałam, opowiadali, że przez ostatni rok-dwa lata zdobyli więcej doświadczenia niż przez poprzednie 5-10 lat pracy w optymistycznie piących się w górę firmach w omawianej branży – aż do czasu kryzysu. Kryzys weryfikuje wszystko. Zmusza do nieszablonowego myślenia, działania w olbrzymim stresie i presji, sięgnięcia lub nawet wymyślania na bieżąco zupełnie nowych rozwiązań.

Rzeczywiście, sytuacja, w której się znalazł, nauczyła go wielu kompetencji, których swoją drogą nie sposób zdobyć inaczej. Taka osoba może być dla nowego pracodawcy, nawet z zupełnie innej branży, naprawdę unikalnym i cennym źródłem wiedzy i doświadczenia, otwierającym zupełnie nowe perspektywy. To człowiek, który może powiedzieć „been there done that”, jest w stanie potencjalnie przewidzieć przyszłość, zna pewne ścieżki, dokąd one prowadzą.

Tak, widoczny jest napływ Kandydatów z branż deweloperskiej i nieruchomości.

Według raportu Polskiego Związku Firm Deweloperskich z maja 2024 w budownictwie mieszkaniowym wciąż ubywa inwestycji. A sami kandydaci opowiadają, że bańka spekulacyjna na rynku nieruchomości pęka. Wielu ekspertów wskazuje na zbliżający się kryzys deweloperski. Branża budowlana wrzuciła wsteczny bieg i jest to nieuchronne. Nie tylko nieruchomości, ale także ich otoczenie prawne (np. ustawy deweloperskie) i finansowe (dostęp do kredytów) wpływają na sytuację. Problemy dotkną też nowych inwestycji, a realny efekt kryzysu zobaczymy za około 2-3 lata. Ale pracownicy już są zwalniani lub sami odchodzą – i tak jak w branży fotowoltaicznej – często po wypróbowaniu dosłownie wszystkiego, aby uratować firmę i swoje stanowisko.

Specjaliści i menedżerowie z branży fotowoltaicznej posiadają kompetencje, które można z powodzeniem wykorzystać w wielu innych sektorach. Ich doświadczenie w zarządzaniu projektami, znajomość nowoczesnych technologii i umiejętność pracy z regulacjami prawnymi otwierają przed nimi możliwości w takich obszarach jak energetyka odnawialna i tradycyjna, budownictwo energooszczędne, e-mobility czy rozwój technologii smart home i IoT.

Dzięki zdobytej wiedzy technicznej i umiejętnościom sprzedażowym mogą rozwijać się w sprzedaży urządzeń technologicznych, doradztwie ESG, czy edukacji i szkoleniach. Ich kompetencje doskonale wpisują się także w wymagania sektora start-upów zajmujących się zielonymi technologiami, gdzie innowacyjność i elastyczność są kluczowe.

To specjaliści, którzy, wychodząc z sektora PV, mogą stać się katalizatorem zmian w różnych branżach, szczególnie tych związanych z transformacją energetyczną i zrównoważonym rozwojem.

Oczywiście! Eksperci z sektora deweloperskiego i nieruchomości również dysponują unikalnymi umiejętnościami, które mogą być skutecznie wykorzystane w wielu innych dziedzinach. Dzięki doświadczeniu w zarządzaniu projektami, negocjacjach, analizie rynku oraz pracy z różnorodnymi klientami, mogą odnaleźć się w takich obszarach jak budownictwo, sektor hotelarski, logistyka czy finanse.

Ich wiedza o procesach inwestycyjnych i prawie nieruchomości jest szczególnie cenna w konsultingu, zarządzaniu portfelami nieruchomości oraz rozwoju projektów międzynarodowych. Ponadto, umiejętność integrowania technologii z inwestycjami sprawia, że są idealnymi kandydatami do pracy w obszarze Smart City, automatyzacji budynków czy wdrażania rozwiązań zrównoważonego budownictwa.

Elastyczność, zdolność analitycznego myślenia oraz praktyczna znajomość rynków nieruchomości czynią z nich wszechstronnych ekspertów, którzy mogą wspierać rozwój różnorodnych branż, szczególnie tych związanych z transformacją urbanistyczną i technologiczną.

Dziękuję i zachęcam przy okazji firmy do zainteresowania się kandydatami wywodzącymi się ze wspomnianych branż. Jako Smart Solutions mamy kontakt do wielu naprawdę wartościowych pracowników z tych branż (i nie tylko oczywiście😊). Przy odrobinie elastyczności i wyobraźni, można zidentyfikować i zatrudnić wyjątkowo wartościowych pracowników dostępnych na rynku. Zapraszam serdecznie do rozmowy – chętnie poznam potrzeby kadrowe kolejnej firmy i dopasuję odpowiednich kandydatów. Mamy wyjątkową skuteczność w znajdowaniu nieoczywistych, acz trafionych „matchów”.